Rakennushanke onnistuu harvoin sattumalta. Onnistuminen syntyy selkeästä johtamisesta, realistisesta budjetista, oikea-aikaisista päätöksistä ja siitä, että kokonaisuutta vie eteenpäin kokenut ammattilainen, joka huolehtii myös projektin dokumentoinnin aukottomasti ja huolellisesti.
Projektiministerit Oy tarjoaa rakennuttamisen ja projektinjohdon palveluita Helsingissä sekä Uudellamaalla taloyhtiöille, yrityksille, säätiöille, seurakunnille ja kiinteistönomistajille.
Johdamme korjausrakentamisen hankkeet selvityksistä ja suunnittelusta eteenpäin ja aina urakan takuuajan päättymiseen saakka.
Projektiministeri tutustuu huolellisesti asiakkaaseen, tavoitteisiin ja käytössä oleviin lähtötietoihin. Projektin tavoitteet, aikataulu ja budjetti suunnitellaan huolellisesti vaiheittain ja asiat viedään Projektiministerin johdolla määrätietoisesti maaliin.
Projektin johtaja on syytä ottaa mukaan jo hankkeen tai projektin tarveselvitysvaiheessa – myös itse projekti on usein hyvä suunnitella.
Mitä rakennuttaminen tarkoittaa käytännössä?
Rakennuttaminen tarkoittaa sitä, että tilaajan puolesta johdetaan rakennus- tai saneeraushanketta kokonaisuutena.
Huolehdimme esimerkiksi:
-
hankkeen valmistelusta
-
tarveselvityksestä
-
hankesuunnittelusta
-
budjetoinnista
-
aikataulutuksesta
-
suunnittelun johtamisesta
-
kilpailutuksista
-
urakkasopimuksista
-
projektin johtamisesta
-
tilaajan etujen valvonnasta
-
dokumentaatiosta
-
vastaanotosta ja takuuvaiheesta
Rakennuttajakonsultti auttaa asiakasta tekemään parempia päätöksiä ja vähentämään hankkeen riskejä. Avustamme rakennuttajia rakennushankkeen tilaajan tehtävien suorittamisessa, jotka eivät ole monille ensirakennuttajille kovin tuttuja tehtäviä.
Rakennuttajakonsultti - miksi se kannattaa?
Rakennushankkeissa tilaaja joutuu tekemään paljon päätöksiä, vaikka oma ydinosaaminen olisi muualla.
Kokenut rakennuttaja tuo projektiin johdonmukaisuutta ja selkeyttä hankkeen läpimenoa. Kokeneen rakennuttajakonsultin avulla tilaajat pystyvät vähentää virheitä sekä yllätyksiä ja välttämään mahdollisia riitatilanteita. Rakennuttajakonsultti on suositeltavaa ottaa mukaan johtamaan rakennushanketta jo hankesuunnittelu- ja esiselvitysvaiheessa.
Johtamisen ja neuvonnan lisäksi rakennuttajakonsultti suorittaa ja huolehtii myös käytännönläheisistä rakennuttamisen tehtävien suorittamisesta. Kokeneen kumppanin avulla tilaajan työkuorma hankkeen aikana pysyy kohtuullisena. Loogisesti valmistellut ja perustellut päätösehtoukset ovat tärkeitä lähtökohtia onnistuneelle korjausrakentamisen hankkeelle.
-
Selkeän etenemissuunnitelman
-
Realistisen budjetin
-
Ammattimaisen kilpailutuksen
-
Hallitun aikataulun
-
Riippumattoman näkemyksen
-
Vähemmän virheitä ja yllätyksiä
-
Helpomman päätöksenteon
Meidän tehtävämme on pitää kokonaisuus hallinnassa, jotta asiakkaan työmäärä vähenee.
Kokemusta eri urakka- ja toteutusmuodoista
Jokainen hanke on erilainen. Siksi myös toteutusmalli tulee valita oikein.
Meillä on kokemusta mm:
-
kokonaisurakka
-
jaettu urakka
-
KVR-urakka
-
projektinjohtourakka
-
projektinjohtopalvelu
-
allianssihankkeet
-
vaiheistetut saneeraushankkeet
Suunnittelemme yhdessä asiakkaan kanssa tilanteeseen sopivan projektimallin.
Mitä projektinjohtaja tai rakennuttajakonsultti tekee?
Hyvä projektinjohtaja pitää kaikki langat käsissään, hankkii tilaajalle tietoa ja laatii tai hankkii tilaajalle ehdotuksia vertailuineen päätösten ja valintojen tueksi. Tutustu alla mistä kaikesta projektinjohtaja vastaa ja huolehtii.
Suunnittelun ja asiantuntijoiden tehtävämäärittely, kilpailutus tai hankinta
Kokoamme hankkeeseen sopivan ja tarpeen mukaisen tiimin ja suunnittelijoista ja muista asiantuntijoista. Hankimme tarvittavat selvitykset ja vertailut ja laskelmat eri asiantuntijoilta.
Päätösten valmistelu
Laadimme selkeät ja perustellut esitykset hallitukselle, omistajille tai muulle kiinteistön johdolle.
Budjetointi ja kustannusarvioiden laatiminen ja kustannusennusteen seuranta
Projektinjohtajan tehtäviin sisältyy budjettien ja kustannusarvioiden laatiminen hankkeen eri vaiheisiin.
Riittävän yksityiskohtaisesti eritelty ja selkeä budjetti on perusta onnistuneelle rahoituspäätökselle.
Tarvittaessa rakennuttajakonsultti hankkii eri osapuolilta osahintoja ja kustannusarvioita ja tekee omia laskelmia ja arvioita ja kasaa tieoista perustellun budjetin.
Projektijohtaja seuraa kustannuskertymää ja laatii erikseen sovitusti ennusteita ja vertailun budjettiin.
Sopimusten laatiminen ja sopimusten täyttymisen valvonta
Projektinjohtaja johtaa sopimusneuvottelut ja laatii sopimukset tilaajan puolesta tilaajan ja toimittajan välille.
Korjausrakennushankkeessa tehtäviä sopimuksia ovat tyypillisesti: hankesuunnittelusopimus, suunnittelusopimus, työmaavalvonnan sopimus, urakkasopimus.
Eri vaiheiden sopimuksia voi olla useampia rinnakkaisia, mikäli yksi kokonaisuus on katsottu parhaaksi jakaa eri toimijoiden välille.
Viestintä ja dokumentointi
Projektijohtaja huolehtii viestinnästä eri osapuolten välillä. Rakennusurakan toteutusvaiheessa viestintää hoitaa usein urakoitsija, mutta sen vaiheen viestintä on syytä suunnitella etukäteen tilaajan projektinjohtajan toimesta.
Laadukkaasti johdetusta projektista syntyy kattava ja yksityiskohtainen kirjallinen dokumentaatio. Projektinjohtajan tehtävänä on huolehtia dokumentoinnista ja sen jakamisesta ja säilyttämisestä koko hankkeen aikana.
Taloyhtiöt ja asunto-osakeyhtiöt
-
linjasaneeraus
-
putkiremontti
-
sähkösaneeraus
-
sähköauton latauksen järjestäminen
-
energiasaneeraus (maalämpöhankkeet)
-
julkisivusaneeraus
-
vesikattoremontti
-
piharemotti tai salaoja- tai sadevesiremontti
-
valesokkelisaneeraus
-
porrashuonesaneeraus
-
ikkuna- ja parvekesaneeraus
-
lisärakentaminen
Toimitilat ja liikekiinteistöt
-
toimitilojen sisätilasaneeraukset
-
kiinteisön peruskorjaus ja muutoshankkeet
-
käyttäjämuutokset
-
tekniset kehityshankkeet
Julkiset ja yhteisölliset toimijat
-
säätiöt
-
seurakunnat
-
yhdistykset
-
muut kiinteistöjen omistajat
Rakennuttaminen kannattaa aloittaa ajoissa
Paras aika ottaa rakennuttaja mukaan on usein jo ennen kuin varsinainen projekti alkaa.
Kun asiantuntija osallistuu jo alkuvaiheessa, voidaan välttää:
-
väärät lähtöoletukset
-
liian optimistiset budjetit
-
puutteelliset alkuselvitykset ja kartoitukset
-
puutteellisiin lähtötietoihin perustuvat suunnitelmat
-
aikatauluongelmat
-
kallis kiire myöhemmin
Hyvin suunniteltu projekti onnistuu paremmin.
Miksi valita Projektiministerit?
Projektiministerit Oy yhdistää:
-
vahvan käytännön kokemuksen
-
rakennuttamisen osaamisen
-
selkeän viestinnän
-
tilaajan etujen puolustamisen
-
ratkaisukeskeisen työskentelytavan
Teemme sen mitä lupaamme. Suhtaudumme vakavasti varsianisiin asioihin ja työhömme, mutta osaamme säilyttää tekemisessä myös huumorin. Meidän kanssamme on miellyttävä tehdä töitä yhdessä.
Usein kysytyt kysymykset
Usein kysytyt kysymykset
- 01
- 02
- 03
- 04
- 05
- 06
- 07
- 08
- 09
- 10
- 11
- 12